市场经济所带来的，就是将生活简化为（也许是复杂化为）一个又一个的指标/指数及其它们的变化。

 

从股价指数到消费者信心指数、消费者物价指数，生产者物价指数，GDP... 具体到企业，老板对员工工作表现的评估还有KPI（Key Performance Index）

 

直到有一天，我发现，指标化和量化的洪流，也蔓延到心灵层面...出于对婚姻的尊重，教会常常举办相关讲座。我虽然期待这个一生的约定可以早日降临，但其实骨子里还是不太相信感情可以被教育或培训出来，所以对此类讲座并不以为意。直到有一天路过，发现一个讲座主题叫：Befour you say yes. 就是在两个人决定结婚之前要问的100个问题。

 

现在，又发现了求职者对于新工作的评估公式 （Jonathan Milligan）

 

1. 这个机会是否建立在以往工作经验的基础上?

2. 我是否喜欢这个职位的日常工作?

3. 我能否胜任日常工作?

4. 是否在我胜任的工作职责和我可以学习的部分找到平衡?

5. 根据我的了解，该职位或公司发展是否稳定? 

6. 是否有晋升空间?

7. 这个工作机会是否与我个人想要实现的目标是一致的?

8. 与该公司同事是否有默契?

9. 薪酬是否合理?

10. 个人价值观和理念是否与公司价值观和理念一直?

11. 这个工作经验能否帮助我实现未来的目标?

12. 上班距离是否可以接受?

 

一般而言，

8-12个“是”: 新工作不错，可以接受

5-7个“是”: 接受该工作，可能需要妥协和忍耐

1-5个“是”: 放弃吧

 

当然，你也可以与公司谈判，多得到一个或几个“是”，这样，接受新工作的时候，会更有信心... ...